지난 11월 22일 늦은 오후 주니어 생글생글 기자와 학부모 100명이 경기 파주시 웅진씽크빅 본사를 찾았다. 올해 6월 처음 문을 연 ‘웅진역사관’을 견학하고 창업자인 윤석금 회장님을 인터뷰했다.
총 1100㎡ 규모의 웅진역사관은 ‘웅진’이라는 회사가 걸어온 42년의 역사가 고스란히 담긴 곳이다. 이곳에선 백과사전 영업사원으로 시작해 자신의 기업을 일군 윤석금 회장의 창업가 정신을 배울 수 있다. 첨단 기술이 접목된 다양한 교육 자료도 체험할 수 있다. 또 웅진이 만든 모든 책을 한자리에서볼 수 있다.
주니어 생글 기자들은 독자와 서로 반응하고 소통하는 방식의 ‘인터랙티브 북(Interactive-Book)’을 체험해 봤다. 인터 랙티브 북은 미국에서 혁신상을 받았다. 이 밖에 디지털 교육 플랫폼 ‘스마트올’과 메타버스도 경험해 봤다.
윤석금 회장을 인터뷰하는 1시간 동안 어린이 기자들과 윤회장은 서로의 말에 귀를 기울이며 진지한 질문과 답변을 이어갔다. 윤 회장은 자라나는 어린이들에게 가장 필요한 것으로 ‘질문’ ‘토론’ ‘창의력’을 꼽았다. 그는 “주니어 생글생글 기자가 돼 이렇게 질문해 보는 것은 여러분에게 정말 좋은 기회 이고, 이런 기자 활동이 나중에 큰 자부심이 될 것”이라고 말했다.
by 문혜정·백은지 기자
긍정의 힘으로 도전하는 회사
김은아 일일 기자 수원 오목초 3학년
여러분은 ‘웅진’ 하면 무엇이 떠오르나요? 저는 책과 학습지밖에 떠오르지 않았어요. 하지만 웅진역사관을 둘러보며 끊임없이 도전하는 웅진의 새로운 모습을 많이 알게 되었어요. 우리나라에서 처음으로 한국 사람만의 동그랗고 오밀조밀한 얼굴을 그려 넣은 동화책이 <어린이 마을>이고, 최초의 ‘빌려주는 정수기’가 웅진 코웨이였다고 해요. 그리고 화장품과 음료수, 밥솥까지 웅진은 계속해서 도전했던 회사예요.
저는 한 번 성공한 뒤엔 실패가 무서워서 다른 것에 도전하지 않을 것 같은데, 웅진의 윤석금 회장님은 책과는 전혀 다른 사업에 도전해서 또 다른 성공 이야기를 만들었던 거예요.
어떻게 하면 이런 힘을 기를 수 있는 걸까요? 윤석금 회장님은 긍정적인 생각, 다른 사람과의 끊임없는 토론, 그리고 창의력을 통해 계속 도전할 수 있었다고 말씀하셨어요. 토론을 통해 다른 사람의 생각을 잘 이해하고, 작은 일에도 ‘왜 그럴까?’라는 질문으로 창의력을 키우면 새롭게 도전할 수 있는 용기가 생긴다고 하셨어요. 물론 도전하다가 실패할 수도 있지만, ‘다시 할 수 있다’는 긍정적인 생각을 가지면 실패에서 교훈을 얻어 더 크게 성공할 수 있다고도 하셨어요. 실수를 무서워하지 말고 긍정적인 생각으로 계속해서 도전하는 우리 모두가 되면 좋겠어요! 파주 웅진역사관을 가다
김민채 주니어 생글 기자 고양 한류초 3학년
경기 파주에 있는 웅진씽크빅은 멋스러운 조형물과 건물이 입구부터 눈길을 사로잡는다. 올해 완성된 웅진역사관은 웅진그룹의 시작부터 지나온 과정을 한눈에 볼 수 있는 곳이다.
브리태니커 백과사전 세일즈맨(영업사원)으로 시작한 윤석금 회장님은 판매 실적 1위 직원이라는 데 머물지 않고 웅진을 창업했다. 웅진은 최초로 한 일이 많다. 한국 어린이의 얼굴과 모습을 담은 책 시리즈 <어린이 마을>, 우리 자연의 모습을 담은 <한국의 자연 탐험>, 웅진코웨이의 정수기 렌털 사업 등이다. 최근에는 증강현실(AR) 기술로 독서를 할 수있는 ‘AR피디아’로 상을 받기도 했다. 직접 체험해 보니 책을 좋아하지 않는 친구들도 즐겁게 읽을 수 있을 것 같았다.
물이 부족한 캄보디아에 1000개의 우물을 만들어 준 일, 3급수 하천을 1급수로 만든 유구천 정화 작업 등 웅진의 사회 공헌 활동도 인상 깊었다. 인터뷰 시간에는 윤석금 회장님이 “실패하는 것이 두려워 도전을 주저해선 안 된다”며 “도전해야만 성공의 기쁨도 누릴 수 있다”고 하셨다. 그리고 “부정적인 것을 긍정적으로 바꿔 생각해라” “질문하고 토론 하는 것이 중요하다”는 말씀도 하셨다. 앞으로도 끊임없이 도전하는 웅진의 모습이 기대된다. 끝없는 도전정신의 대가를 만나다
박준성 주니어 생글 기자 서울대방초 5학년
웅진씽크빅 본사에서 창업자 윤석금 회장님을 인터뷰했다. 윤석금 회장님의 도전정신과 우리의 미래에 대한 조언, 그리고 기자단의 질문에 대한 답변을 들을 좋은 기회였다.
그중 가장 기억 남는 것은 윤 회장님이 “창의력, 즉 생각하는 것이 성공의 힘”이라고 말씀하신 것이다. 어릴 때부터 생각과 질문을 많이 하는 것이 창의력으로 연결되고, 정보기술(IT)이 발전하면서 앞으로는 더 공부할 것이 많은 세상이 될 것이라고 하셨다. “공부는 즐기면서 해야 하는 게임 같은 것”이라고 말씀하신 것도 기억에 남는다.
윤 회장님은 기업 정신 중 ‘또또사랑’을 실천하셨다고 한다. 1980년대에는 기업에서 ‘사랑’이란 단어를 잘 사용하지 않았는데, 웅진이 처음 썼다고 했다. 직원과 최고경영자(CEO)가 서로 사랑하는 것이 웅진의 문화로 자리 잡았다는 설명이었다. 또또사랑으로 직원들도 오래 함께하게 되었다고 했다.
마지막으로 기억에 남는 것은 평생을 도전하는 삶을 사셨다는 이야기다. 도전에는 위험이 따르지만 도전하지 않으면 큰일을 할 수 없다고 하셨다. 그리고 지시와 명령이 아니라 토론과 질문의 방식으로 늘 정진해야 발전이 있고, 도전에 대한 성과가 따를 것이라고 조언해 주셨다.
웅진씽크빅 본사를 견학하고 윤석금 회장님의 이야기를 들은 뒤 나도 창의력을 키우기 위해 책과 신문을 많이 봐야겠다고 생각했다. 또 무엇이든 도전 하는 것을 망설이지 않고 여러 분야에서 쓰이는 사람이 되도록 노력하겠다고 다짐했다. 좋은 책을 만들겠다고 꿈꾼 창업가
이서연 주니어 생글 기자 서울오금초 5학년
주니어 생글생글 기자들과 독자들이 모두 모이자 웅진씽크빅의 윤석금 회장님이 오셨다. 회장님은 인터뷰 시간을 자신의 이야기로 채우기보다 어린이 기자들의 질문을 받고 그에 답하는 것으로 이어 가고 싶다고 하셨다.
한 어린이 기자가 “큰 회사를 차려서 많은 어려움이 있었을 때, 버틸 수 있게 한 멘토 같은 것이 있나요?”라고 질문했다. 윤 회장님은 “그럴 때마다 부정을 긍정으로 바꾸려고 노력했다”고 말씀하셨다. 웅진에서 사용하는 ‘또또사랑’의 의미를 질문한 기자도 있었다. 윤 회장님은 “내가 가장 즐거울 때는 사람을 사랑하고 일을 사랑할 때다. 회장이 직원을 사랑하고, 직원이 회장을 사랑하는 회사를 만들려고 노력했다”고 답변하셨다.
웅진씽크빅이라는 교육업체를 설립한 계기에 대한 질문도 나왔다. ‘책을 만드는 것이 중요하구나’라는 생각에서 시작했다고 말씀하셨다. 서울대학교를 졸업한 학생들을 직원으로 채용하고, 회장님은 선진국에서 팔리는 좋은 어린이책을 찾아 1년에 평균 10개국을 돌아다녔다고 하셨다. 웅진씽크빅은 우리 나라 최초로 한국인의 얼굴을 그려 넣은 동화책을 출판했다. 다른 나라 책은 자기만의 색깔이 있었지만 그때 당시 한국은 다른 나라의 책을 따라 했다고 하셨다. 이 시리즈가 600만 부 팔렸다고 한다.
그 외 다른 질문도 많았다. 윤석금 회장님이 하신 말씀 중에 가장 기억에 남는 부분은 평생 도전했다는 것이다. “도전은 항상 두렵습니다. 실패할 각오가 필요합니다. 하지만 도전하지 않으면 큰 성공을 거둘 수 없습니다. 성공을 많이 하다 보니 큰 어려 움을 겪었지만 다시 일어났습니다. 여러분도 ‘도전하지 않으면 경쟁에서 밀려난다’는 생각으로 항상 도전하세요.”
“빛은 끊임없이 변하면서 매 순간 대기와 사물의 아름다움을 변화시킨다.” 인상주의 미술의 창시자 클로드 모네가 한 말이다. 이 말처럼 인상주의 화가들은 빛에 따라 변화하는 사물과 풍경의 순간적인 느낌을 그림으로 표현했다. 원래 인상주의라는 말은 조롱의 의미였다. 1874년 모네가 전시회에 선보인 작품 ‘인상, 해돋이’를 보고 프랑스의 한 예술 평론가가 “막연한 느낌(인상)을 그린 것에 불과하다”며 모네와 그의 동료들을 ‘인상주의자’라고 부른 것이 시초였다. 프랑스에서 시작된 인상주의는 대서양을 건너 미국에도 퍼져나가 19세기 후반~20세기 초반 세계 미술의 흐름을 바꿔 놓았다. 인상주의 미술의 매력에 흠뻑 빠져 볼 수 있는 전시회가 열리고 있다. 서울 여의도 더현대 서울에서 진행 중인 ‘인상파, 모네에서 미국으로: 빛, 바다를 건너다’이다. 주니어 생글생글 기자 들이 지난 3월 28일 이 전시를 관람했다. 미국 우스터 미술관에 소장 중인 원화 53점을 직접 보며 인상주의 미술의 특징과 미술 사적 의미를 공부했다. 이번 전시는 5월 26일까지 열린다.by 유승호 기자 아름다운 그림을 더 재미있게 감상하는 법강시안 주니어 생글 기자서울미성초 5학년 여러분은 인상주의라는 말을 들어 보셨나요? 인상주의란 눈에 보이는 장면의 느낌을 빠르게 그리는 방식을 말합니다. 저는 원래 미술관에 가는 것을 별로 좋아하지 않았습니다. 하지만 이번에 ‘인상파, 모네에서 미국으로’ 전시회 취재를 계기로 마음이 바뀌었어요. 미술 작품을 관람할 땐 재미있는 상상을 하면서 보면 작품이 더 특별하게 다가옵니다. 그래서 저는
6·25전쟁이 일어난 1953년 부산 영도봉래시장에 작은 어묵 공장이 생겼다. 어묵은 전쟁 통에 부산으로 몰려든 피란민들의 배고픔을 달래 주는 음식으로 인기를 끌었다. 3년 후 이 공장은 ‘삼진식품’이라는 간판을 내걸었다. 부산을 대표하는 어묵 기업 삼진어묵(회사명 삼진식품)의 시작이었다. 박재덕 창업자와 2대 박종수 회장에 이어 창업자의 손자인 박용준 대표가 회사를 이끌고 있다. 박 대표는 반찬거리 또는 길거리 음식으로 통하던 어묵을 고급 간식으로 재탄생시켰다. 어묵크로켓 등 신제품을 개발하고, 고급 제과점처럼 꾸민 ‘어묵 베이커리’를 국내 최초로 선보였다. 부산을 넘어 전국적으로 유명해지면서 매출도 빠른 속도로 증가했다. 주니어 생글생글 기자들이 삼진어묵 맛의 비밀을 찾아 부산 본점을 찾아갔다. 삼진어묵 본점은 70여 년 전 처음 문을 연 곳, 영도봉래시장 근처에 자리 잡고 있다. 박 대표로부터 삼진어묵의 역사와 성공 비결을 듣고, 고양이와 물고기 모양의 캐릭터 어묵과 피자 어묵을 직접 만들어 봤다.by 유승호 기자 10년 만에 10배 성장, 삼진어묵의 비결김재헌 주니어 생글 기자대구동천초 5학년 삼진어묵은 수많은 어묵 회사 중에서도 가장 유명한 곳입니다. 여러분은 그 이유를 아시나요? 박용준 삼진어묵 대표님은 새로운 것에 도전하는 자세가 가장 중요한 비결이라고 하셨습니다.새로운 일을 계속 시도한 덕분에 지난 10년 동안 회사가 10배 성장할 수 있었다고 설명하셨습니다. 삼진어묵의 대표적 상품은 어묵크로켓입니다. 5년 동안 100만 개가 팔린 최고의 히트 상품입니다. 대표님은 도전하다 보면 기회가 오고, 그 기회가 계
우리는 학교에서 많은 것을 배웁니다. 여러 교과목을 공부하고, 질서를 지키며, 친구들과 함께 어울리는 법을 배웁니다. 하지만 학교에서 미처 가르쳐 주지 못하는 것도 많아요. 어쩌면 국어·수학·영어보다 훨씬 더 필요하고 유용하지만, 학교에선 배우지 않는 것이 있을 수 있습니다. 참 중요한 내용인데 교과목에는 들어 있지 않다거나, 이런 과목이 있다면 학교 다니기가 훨씬 더 재미있을 텐데 그러지 않아서 아쉬운 것이 있나요? 만약 우리 학교에 새로운 과목을 만들 수 있다면 어떤 과목이 생기면 좋을까요? 상상력 자극하는 마술 과목 어때요?김하은 주니어 생글 기자수원 칠보초 3학년 마술은 사람들을 매료시키는 매력적인 예술입니다. 단순한 눈속임을 넘어 보는 이에게 즐거움과 놀라움을 주고, 창의력과 상상력을 자극합니다. 저도 마술의 매력에 푹 빠져서 새로운 마술을 배우고 연습하기를 즐깁니다. 학교에 마술 과목이 생긴다면 학생들에게 큰 즐거움을 줄 것이라고 생각합니다. 마술은 창의력과 상상력을 키우는 데 도움이 되고, 집중력과 인내심을 기르는 데도 좋습니다. 친구들과 함께 마술을 연습하고 공연하면서 소통과 협력도 배울 수 있습니다. 마술은 단순한 손재주가 아닙니다. 과학 원리와 수학 계산이 들어가 있고, 인간의 심리를 이용합니다. 따라서 마술을 배우면 다양한 분야의 지식을 얻고, 논리적 사고력도 키울 수 있습니다. 마술에 성공해 관객의 박수와 환호를 받으면 자신감과 자존감도 높일 수 있습니다. 학교에서 마술을 배운다면 평생 잊지 못할 추억과 소중한 경험을 만들 수 있을 것입니다. 꼭 필요한 돈 공부, 학교에서 하